白酒
酒賣不動(dòng)后，湖南百億富豪吳向東的賣酒生意，也不好做了。
對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，面對(duì)“汾”字頭的眾多清香酒企，常常感到困惑。
“馫”（音同“新”）這個(gè)冷門生僻字，被稻花香酒業(yè)用來(lái)為自創(chuàng)香型署名。
在汾酒邁過(guò)300億營(yíng)收后，清香型白酒的第二之爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
當(dāng)行業(yè)進(jìn)入“長(zhǎng)期主義”競(jìng)爭(zhēng)階段，古貝春的模仿戰(zhàn)略正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。
丹泉酒業(yè)的“189模式”，是一場(chǎng)類合伙人式的渠道改革。
避險(xiǎn)資金岔路口。
怡亞通布局清香白酒僅還停留在“喊口號(hào)”的階段，并無(wú)更多實(shí)質(zhì)動(dòng)作。
珍酒的高端破局，還需要縱深發(fā)力，從長(zhǎng)計(jì)議。
景芝酒業(yè)是華潤(rùn)酒業(yè)入局白酒業(yè)所整合的第一家酒企，也同金種子、金沙一般經(jīng)歷了“華潤(rùn)模式”重塑。
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