會(huì)員營(yíng)銷
一個(gè)價(jià)值2000億美元的生意。
當(dāng)酒店會(huì)員進(jìn)入4.0時(shí)代，如何以全新的思維，釋放會(huì)員體系的真正價(jià)值來持續(xù)吸引用戶顯得尤為重要。
影視行業(yè)進(jìn)入了“向下共情、向上創(chuàng)作”的時(shí)代，創(chuàng)作者要重新把批判現(xiàn)實(shí)主義放在主流創(chuàng)作領(lǐng)域中來，向上捅開創(chuàng)作的天花板。
在自身業(yè)務(wù)并不成熟的發(fā)展期想要通過收取會(huì)員費(fèi)平衡成本，但又不得不通過降低和“軟性放棄”會(huì)員費(fèi)的形式來換取品牌知名度。
真省錢還是薅羊毛。
在路不好走的情況下，抬頭看路，比低頭拉車更為重要。
拓寬邊界，盤活存量。
東方甄選的“甄選會(huì)員”，一把將電商會(huì)員制推上了風(fēng)口浪尖。
東方甄選的會(huì)員，誰買？
盒馬降級(jí)，會(huì)員委屈。
 |
|
