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貴州茅臺(tái)
五年四任董事長(zhǎng),茅臺(tái)不再只是“茅臺(tái)”

作為白酒行業(yè)的中流砥柱,茅臺(tái)的一舉一動(dòng)毫無(wú)疑問(wèn)牽動(dòng)著整個(gè)市場(chǎng)的神經(jīng)。

茅臺(tái)、五糧液等密集公布正規(guī)銷售渠道,釋放什么信號(hào)?

渠道變革的浪潮正在重塑白酒行業(yè)格局。

段永平出手再買茅臺(tái),十年后茅臺(tái)保值還是黃金保值?

為何段永平選擇在今年多次增持茅臺(tái)?

90億資本護(hù)盤,一家酒企如何從“茅臺(tái)酒”進(jìn)化成“茅臺(tái)資本”?

茅臺(tái)此次90億級(jí)別的資本運(yùn)作,既滿足自身需要,也契合國(guó)家金融支持政策一舉兩得。

茅臺(tái)開(kāi)始換著法子搞促銷了

除了在產(chǎn)品規(guī)格和品類做文章之外,茅臺(tái)也不斷在渠道端進(jìn)行調(diào)整。

白酒科研潮來(lái)襲,研發(fā)投入5年翻一倍

酒企的科研方向正從手邊的釀造生產(chǎn)往上下游延伸,逐步橫貫全產(chǎn)業(yè)鏈。