高管
盈利能力承壓，新董事長“三把火”往哪燒？
每一仗都是硬仗，每一仗都不會輕松。
核心高管層變動后，興銀基金是否會在主動權(quán)益類業(yè)務(wù)上發(fā)力？
“隨著市場走好，公司市值已經(jīng)從當(dāng)初的5億漲到20億左右，很多人心態(tài)發(fā)生了改變?！?/p>
業(yè)務(wù)才是本質(zhì)，發(fā)展才是硬道理。
“新老”權(quán)力接棒，蔣凡“進”至金字塔頂端。
新舵手將如何把時尚零售的經(jīng)驗融入食品巨頭戰(zhàn)略中？
6大汽車央國企集體變陣，更換3位董事長。
當(dāng)醫(yī)療行業(yè)進入“技術(shù)、資本、市場”三角博弈的深水區(qū)，傳統(tǒng)的“醫(yī)療背景+研發(fā)經(jīng)驗”的CEO畫像正在被顛覆。
浙商證券拿下國都證券后，雙方該如何通過整合提升投行、資管等短板業(yè)務(wù)的競爭力？
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