零食
當(dāng)流量紅利褪去，如何通過構(gòu)建以零食產(chǎn)品本身為主的硬實(shí)力或許更是終極考題。
這家多次尋求在資本市場(chǎng)上市的國(guó)民梅子品牌，面臨的顯然不只對(duì)賭一個(gè)問題。
消費(fèi)者越來越關(guān)注熱量和糖分的攝入量，迫使廠商不斷尋找更健康的產(chǎn)品組合。
多方探索的背后，是傳統(tǒng)零食巨頭們的焦慮。
加盟商困在回本周期里。
完成交接班后的萬辰集團(tuán)，大動(dòng)作頻頻。
品牌不能停留在靠爆款賺快錢的層面，唯有深度尊重、理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)增長(zhǎng)。
加碼產(chǎn)能的背后，這些公司正面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
當(dāng)二代們走到臺(tái)前。
沒有價(jià)值，只有價(jià)格。
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