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咖啡
上市、“圍剿”與29億配送費(fèi):瑞幸咖啡沒(méi)有退路的2025

一杯咖啡的外賣訂單背后,是一家企業(yè)商業(yè)模型的重構(gòu),也是一個(gè)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)移。

同是3家萬(wàn)店,為什么說(shuō)咖啡徹底輸給了茶飲?

拆解萬(wàn)店時(shí)代的兩種“暴利“模型。

貴州土特產(chǎn),成了打工人的“咖啡新替”

31、抹茶,2025年輕人“吃苦”消費(fèi)新寵。

用3C數(shù)碼的模式賣低價(jià)咖啡,劉強(qiáng)東能再造傳奇嗎?

京東做七鮮咖啡,瑞幸、庫(kù)迪不用慌。

“星巴克勁敵”要被賣了,可口可樂(lè)虧了百億

國(guó)際連鎖咖啡,接連被中國(guó)資本盯上。

10個(gè)月狂開(kāi)5000家門店,又一餐飲萬(wàn)店品牌誕生

幸運(yùn)咖全球門店突破10000家,平價(jià)咖啡賽道競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入新階段。

拆解挪瓦7800家店:用“寄生”搶規(guī)模,與便利店共舞

挪瓦咖啡寄生店數(shù)量達(dá)7235家,占其全國(guó)門店總數(shù)的91.9%。

一天拆三家店,茶咖設(shè)備回收商快忙不過(guò)來(lái)了

從二手設(shè)備商眼中看更真實(shí)的行業(yè)。