咖啡
挪瓦咖啡寄生店數(shù)量達(dá)7235家，占其全國門店總數(shù)的91.9%。
從二手設(shè)備商眼中看更真實(shí)的行業(yè)。
博裕資本豪擲40億美元，“迎娶”星巴克中國。
理解交易之后的星巴克中國將如何實(shí)現(xiàn)兩萬家門店的野望，本質(zhì)上是在厘清咖啡與空間在未來星巴克中國生意模型中的站位。
位于昆山的星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、云南咖啡種植者支持中心不屬于上述協(xié)議中所稱的“零售業(yè)務(wù)”，因此不在本次出售范圍。
星巴克的品牌是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也是“歷史包袱”。
星巴克在中國市場真正的較量，才剛剛開始。
這是星巴克在全球第一次在核心市場放手管理。
如果你接手星巴克中國，你會如何破局？
從咖啡賽道到運(yùn)動消費(fèi)領(lǐng)域，外資品牌的股權(quán)調(diào)整背后，本質(zhì)上是消費(fèi)市場格局的深刻變化。
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