娃哈哈
宗馥莉?qū)ьI(lǐng)近600億年?duì)I收的娃哈哈走向何方？
成也渠道，頹也渠道。
宗慶后與鐘睒睒的同與不同。
有多個(gè)信息顯示，個(gè)別小店已經(jīng)把農(nóng)夫山泉下架，農(nóng)夫山泉的投資者開(kāi)始擔(dān)心其銷量了。
娃哈哈這艘三十年的巨輪，會(huì)在新船長(zhǎng)的掌舵下駛向何方，只能期待時(shí)間給出答案。
一家龍頭飲品集團(tuán)的發(fā)家歷程，亦是一部廣告營(yíng)銷史。
不要低估這些女性繼承人。
“宗馥莉最需要傳承的是宗慶后的創(chuàng)新思維?！?/p>
上不上市？找不找人？賣(mài)不賣(mài)公司？
“虛實(shí)經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)”后，娃哈哈如何選擇？
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