瑞幸咖啡
瑞幸為什么要買藍(lán)瓶咖啡？
谷底反彈的故事。
“瑞幸咖啡現(xiàn)在每周9.9元活動(dòng)，可以用‘奇怪’二字來(lái)形容。”
槍打出頭鳥(niǎo)。
外賣戰(zhàn)重塑咖啡奶茶行業(yè)，瑞幸作為頭部品牌，如何從中獲益，又付出了怎樣的代價(jià)？
重新上市，不僅僅是融資需求，更有望修復(fù)瑞幸的資本市場(chǎng)形象。
繼續(xù)開(kāi)店，搶占更多市場(chǎng)份額。
瑞幸的增長(zhǎng)與陣痛。
長(zhǎng)期來(lái)看，瑞幸如何在產(chǎn)品差異化、用戶粘性上超越對(duì)手，維持市場(chǎng)份額和利潤(rùn)水平，仍是巨大的挑戰(zhàn)。
賣谷能“解渴”？
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