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吃下外賣紅利的瑞幸累著了。

外賣大戰(zhàn)是催化劑。

當品牌從“9.9元”轉(zhuǎn)向“價值競爭”，瑞幸能否支撐客單價的持續(xù)提升？

對于瑞幸來說，它們可能仍需警惕“規(guī)模陷阱”——只有將密度轉(zhuǎn)化為效率而非內(nèi)耗，才能實現(xiàn)可持續(xù)的增長。

瑞幸試圖通過高頻上新和創(chuàng)新策略來復(fù)制生椰拿鐵的成功，不過當前來看，其還需要等待下一個爆款。

在大征資本的支持下，瑞幸給星巴克極大的競爭壓力，甚至從中國延續(xù)到美國。

瑞幸殺入美國市場，第一個勁敵是誰？

瑞幸打工人不感謝降本增效。

瑞幸不能沒有生椰拿鐵，但瑞幸不能只有生椰拿鐵。