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茶飲
外賣大戰(zhàn)后,茶飲商家“再出發(fā)”

“10元奶茶時代”的生存法則。

高光、失血與急轉(zhuǎn):喜茶加盟800天

喜茶要回到自己的舒適區(qū)里。

無糖茶,正在造就新一代有糖茶?

茶飲市場迎來下一個口味分化的節(jié)點。

數(shù)讀“無糖茶”:潮涌之后,誰留下?誰離開?

增速放緩引發(fā)的一系列變化正在顯現(xiàn)。

霸王茶姬還能火多久?

“東方茶飲”敘事能否撐起長期價值?

7000家門店狂奔后,霸王茶姬漲不動了?

新茶飲的集體難題,霸王茶姬也逃不過。

新茶飲 “副業(yè)” 混戰(zhàn):從一個紅海卷向另一個紅海

副業(yè)本應(yīng)是增強抗風(fēng)險能力的“第二引擎”,而不應(yīng)變成消耗現(xiàn)金、分散精力的“長戰(zhàn)線”。

中國茶飲,“占領(lǐng)”華爾街

你手里的奶茶,正在點燃一場“世界大戰(zhàn)”。

暑期檔57起聯(lián)名,34億營銷費,新茶飲們還“卷”得動嗎?

當(dāng)消費者審美日趨疲勞,怎樣的聯(lián)名才能真正跨越流量陷阱,實現(xiàn)品牌與IP的雙向賦能?