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AI
法治面|“機器人律師”離我們還有多遠?

“面對臨場應(yīng)變式的場景,并非單純依據(jù)法條就可以應(yīng)對,可能還涉及標準之外的因素,這些不是機器擅長的?!?/p>

時隔六季度首次扭虧,高途還在找新增長曲線

高途首次將AI老師引入課堂場景。

法治面|我們?nèi)绾伪苊獗籄I騙?

從對生物信息的模仿,到詐騙“劇本”的優(yōu)化,AI技術(shù)在多個方面都加深了欺詐行為。

小鵬押注“造人”新船票

作為造車新勢力中的“造人”激進派,“第三增長曲線”的野望會不會影響“造車”的基本盤,也許小鵬講好盈利故事是關(guān)鍵。

阿里又投一家AI科技公司,入場費18億

美圖要生態(tài),阿里云要算力。

大模型重新定義廚電,但年輕人不下廚房

當廚房不再是年輕人生活的剛需,對習慣于外賣、預(yù)制菜的網(wǎng)絡(luò)原住民而言,廚電產(chǎn)品逐漸淪為非必需品;老板們的AI廚電故事,也對年輕人講不通了。

AI火到工業(yè)能源行業(yè),哪些企業(yè)接受度更高?

國央企的接受度比較高,他們在行業(yè)中更具備標桿效應(yīng)。

榮耀人事大調(diào)整:45%崗位負責人重新洗牌

新任CEO李健推出“阿爾法戰(zhàn)略”,計劃分三個階段實現(xiàn)AI技術(shù)的創(chuàng)新和生態(tài)建設(shè)。

從一線到低線,AI下沉真實現(xiàn)狀

“下沉市場人群對AI的認知非常有限,現(xiàn)實中還存在AI無用論的質(zhì)疑情緒,現(xiàn)實與理想之間的鴻溝巨大?!?