小米
“財(cái)務(wù)投資+生態(tài)扶持+上市套現(xiàn)”的資本邏輯，正面臨一次前所未有的清算。
留給盧偉冰的挑戰(zhàn)還有很多。
如何保質(zhì)、按時(shí)地完成汽車量產(chǎn)工作，將是小米面臨的一次大考。
所有廠商都在押寶折疊屏。
如今各大廠商的年末新機(jī)，看似暗藏玄機(jī)，實(shí)為機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，換湯不換藥。
盧偉冰走馬上任，能解決小米手機(jī)的困境嗎？
組織之變成了關(guān)鍵性一棋。
多年的低端“人設(shè)”不好改。
核心業(yè)務(wù)受阻，下一步該怎么走？
眼看著攤子越鋪越大，雷軍又能否力挽狂瀾？
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