轉(zhuǎn)型
由于較多的煤電資產(chǎn)，國(guó)家能源集團(tuán)在清潔能源轉(zhuǎn)型方面稍顯落后。
“古人有言：‘百足之蟲，死而不僵?！缃耠m說不似先年那樣興盛，較之平常仕宦人家，到底氣象不同。”
為了坐穩(wěn)白電三巨頭的位置，格力也要開始“過冬”了，只是春天何時(shí)到？
peekoo的嘗試，或許可以給同樣處在瓶頸之中的品牌一些啟發(fā)。
TVB亟待刮骨療毒。
多點(diǎn)開花、混業(yè)經(jīng)營(yíng)是絕大多數(shù)教育公司的轉(zhuǎn)型策略。
直播，是教培行業(yè)轉(zhuǎn)型的坦途嗎？
奇瑞新能源課要補(bǔ)。
既決生死，也為上市。
長(zhǎng)城汽車，顯然需要進(jìn)一步加快自己的速度了。
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