轉(zhuǎn)型
新中式烘焙品牌需要新故事。
趕個晚集，但并不算遲。
啤酒放緩的新解題。
被包裹上了華東公司皮的華南公司。
讓公司的一切成熟的業(yè)務(wù)有清晰的標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行。
何將工業(yè)品打造成具有更高價值的文化產(chǎn)品，是當(dāng)下地方政府、煙花品牌需要共同思考的難題。
守成不如進(jìn)攻。
曾經(jīng)“獨自美麗”的垂直電商平臺，生存的空間正在被無限壓縮，深耕單一賽道的電商模式不再適合當(dāng)前這個時代。
在轉(zhuǎn)型成為奢侈品集團(tuán)之前，比音勒芬的董事長謝秉政還要面臨諸多爭議。
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