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轉(zhuǎn)型
教培行業(yè)又行了?

在探索到出路之前,教培行業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。

綠色轉(zhuǎn)型中,企業(yè)應(yīng)如何兼顧環(huán)保與社會(huì)責(zé)任?

ESG標(biāo)準(zhǔn)能夠發(fā)揮何種作用?公正轉(zhuǎn)型還會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)?

向左孟羽童,向右王自如,格力的轉(zhuǎn)型之困

在經(jīng)歷了經(jīng)銷商的出走后,格力的渠道變革有了新方向。

“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)型一年,轉(zhuǎn)到了金融變現(xiàn)漩渦里

面對(duì)循環(huán)經(jīng)歷和二手電商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能靠金融自救嗎?

大幅縮減金融業(yè)務(wù),天虹股份的轉(zhuǎn)型之路能走通嗎?

被市場(chǎng)冷落的小貸機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)服務(wù)商,似乎正成為趨勢(shì)。

美邦服飾周成建沒(méi)有退路

4年合計(jì)虧損超29億元。

極速轉(zhuǎn)變的醫(yī)藥“老炮兒”們

環(huán)境急劇變化帶來(lái)的世代差異,正在這些醫(yī)藥“老炮兒”身上消失。

CARIAD裁員2000人,大眾“軟件之痛”仍在發(fā)酵

軟件技術(shù)已經(jīng)成為傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型過(guò)程中最大的“絆腳石”。

成為下一個(gè)“閱文”,橙光還有機(jī)會(huì)嗎?

對(duì)于現(xiàn)在的橙光而言,雖然或許仍抱有成為閱文的夢(mèng)想,但其更加關(guān)注如何通過(guò)用戶付費(fèi)來(lái)保持生存。