消費
緊密聯(lián)系本土Z世代，有意識地調(diào)價以適應(yīng)本土消費需求，緊抓電商渠道，成為Crocs在中國市場的新增法寶。
為什么“酒旅大戰(zhàn)”不會有“外賣大戰(zhàn)”那樣慘烈與熱鬧？
韓妝為何能越來越“值錢”呢？這股熱潮又能持續(xù)多久？
從強生公司分拆出來的新消費者健康公司Kenvue科赴再次錄得單季度凈銷售額下滑。
面對漫天的訂單，奶茶店員不知從何做起，外賣小哥不知道從何拿起，而消費者拿到了就喝，主打一個節(jié)日氛圍。
這次輪到“羽衣甘藍”。
冰紅茶進入2.0時代。
前有洞洞鞋火出“洞門”、勃肯鞋被稱為“老錢風的松弛感”，如今又輪到溯溪鞋上桌。
從過去那個試圖獨立完成所有環(huán)節(jié)、掌控全局、全面引領(lǐng)市場的“孤獨的頭狼”，逐步轉(zhuǎn)向一個懂得利用外部資源和撬動生態(tài)力量，“有錢一起賺”的“戰(zhàn)略家”。
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