消費(fèi)
內(nèi)憂外患之下，劉彥龍能帶領(lǐng)老白干酒走出增長困境嗎？
問當(dāng)下在東北穿什么最有面子，答案集體指向同一個(gè)戶外品牌：始祖鳥。
究竟是市場的“啄木鳥”？還是濫用規(guī)則的“碰瓷者”？巨大爭議背后，是不同地區(qū)的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和尺度差異，以及急劇上升的執(zhí)法成本。
吸奶器能爆火，是因?yàn)榫珳?zhǔn)切中了職場媽媽這一群體的痛點(diǎn)。
經(jīng)過一段時(shí)間的“生態(tài)治理”，今年的“618”將會是電商平臺驗(yàn)收改革成效的關(guān)鍵時(shí)刻。
小紅書需要真金白銀，淘天需要真實(shí)用戶，對雙方來說，紅貓計(jì)劃是一場各取所需的利益耦合。
美國醫(yī)療支出最高的前5%人群，花費(fèi)了醫(yī)療保健支出的50%；13%的成年人患有慢性腎病，卻不自知！
當(dāng)60多萬家奶茶咖啡飲品門店遍布大街小巷，飲品行業(yè)已經(jīng)講不出新故事，外賣大戰(zhàn)則帶來了新的窗口期，這或許是改寫排位賽最好的時(shí)機(jī)。
美洲獅變失路馬。
 |
|
