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星巴克
星巴克“國(guó)產(chǎn)化”背后,3個(gè)被市場(chǎng)忽略的細(xì)節(jié)

星巴克的品牌是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是“歷史包袱”。

星巴克下了餐桌,上了菜單

星巴克在中國(guó)市場(chǎng)真正的較量,才剛剛開(kāi)始。

對(duì)陣瑞幸,星巴克緊急搬來(lái)“救兵”

未來(lái)的星巴克,會(huì)降到9.9元一杯嗎?

星巴克,讓中國(guó)教它做生意

這是星巴克在全球第一次在核心市場(chǎng)放手管理。

926億,星巴克中國(guó)賣(mài)了

外資咖啡,脫下“長(zhǎng)衫”。

只值40億美元,星巴克中國(guó)“賤賣(mài)了”?

這個(gè)攤子不想管了,但錢(qián)還是得賺。

星巴克中國(guó)易主,要加入價(jià)格戰(zhàn)了嗎?

如果你接手星巴克中國(guó),你會(huì)如何破局?

星巴克中國(guó)估40億美元股權(quán),門(mén)店劍指 2 萬(wàn)家

從咖啡賽道到運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域,外資品牌的股權(quán)調(diào)整背后,本質(zhì)上是消費(fèi)市場(chǎng)格局的深刻變化。

星巴克找到了“中國(guó)合伙人”

星巴克在中國(guó)的過(guò)去,現(xiàn)在和將來(lái)。