海底撈
為了掙錢，海底撈太拼了。
海底撈夜市擺攤是在衡量品牌形象與擴(kuò)展新消費(fèi)場景的思量下做出的又一新嘗試。
“撈”到錢了，也變心了。
海底撈低頭，效果很不錯(cuò)。
試圖跳出“泥潭”，告別單一的服務(wù)驅(qū)動(dòng)。
企業(yè)要做大，必然要有擴(kuò)張的野心，但當(dāng)這種野心遭遇現(xiàn)實(shí)，必須要當(dāng)機(jī)立斷、壯士斷臂。
海底撈，正在提供一種比擦鞋和美甲更高的情緒價(jià)值。
楊利娟上任的五百多天里，海底撈業(yè)績反轉(zhuǎn)的信號也越來越明確。
上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元。
海底撈1000多家門店分散在全國各地，公司需要定期復(fù)盤各個(gè)區(qū)域出現(xiàn)的問題，排除有可能大規(guī)模出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)高效的數(shù)字化工具必不可少。
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