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海底撈
海底撈,“省”出來的超預(yù)期盈利

已經(jīng)恢復(fù)盈利的海底撈,還能重回巔峰嗎?

海底撈“至暗時(shí)刻”已過?

對于海底撈來說,業(yè)績回暖固然是一件好事情,但扭虧為盈也只是開始。

外賣救活海底撈

冷清了一整年的火鍋賽道開始回暖。

關(guān)店300家后,海底撈扭虧

實(shí)現(xiàn)扭虧后,海底撈接下來的經(jīng)營重點(diǎn)是什么?

前記者海底撈打工,比過去賺得多,火鍋生意還好做嗎?

海底撈的瓶頸也明顯,即核心價(jià)值束縛了海底撈的發(fā)展。

海底撈張勇收獲第三個(gè)IPO——特海國際

三年半連續(xù)虧損超20億,用工成本占營收約一半,特海國際何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)期?

海底撈“分家”,張勇一石三鳥?

對于拿到特海國際股份的股東而言,特海國際的股票究竟值不值錢,將是個(gè)非常重要的問題。