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教育
有道AI學習機,難救網(wǎng)易有道

靠學習機拯救業(yè)績和股價,依然重任道遠。

粉筆總裁魏亮年終總結(jié):大部分員工收入至少達到當?shù)匾黄矫椎姆績r

粉筆求“穩(wěn)”,聲稱不會大規(guī)模擴張,通過技術(shù)和制度的手段提升效率、梳理流程。

2023年的留學市場:“一人申多校”成主流,“第二碩士”受青睞

留學呈現(xiàn)低齡、高齡兩頭熱,學生更追求性價比。

幫有錢人家的孩子做作業(yè),是怎樣一種體驗?

富人在努力和回報之間建立起的關(guān)系是交易式的,他們期待更大的努力可以獲得更大的回報。學生和家長對上大學的看法也是交易性的——如果孩子進入頂尖高校,就證明家長投入的時間和資源產(chǎn)生了效果。

從清華到“雙非”,“逆向轉(zhuǎn)學”牽動了誰的神經(jīng)?

“逆向轉(zhuǎn)學”不被理解背后,折射出社會普遍存在的“學歷情結(jié)”。

專業(yè)動態(tài)調(diào)整為“師范熱”降溫

2035年或有187萬中小學教師過剩。

教企“卷”起了大模型應用

競爭關(guān)鍵點在于對教育場景的理解。

禁止“搭車”收費、集體補課,教育部為“課后三點半”劃下這些紅線

各地落實資金政策的情況良莠不齊,和地方政府的財政水平、管理水平以及當?shù)厝罕姷恼J知水平密切相關(guān)。

“雙減”落地兩年半,這十家教育公司走出低谷 | 回望2023?

多點開花、混業(yè)經(jīng)營是絕大多數(shù)教育公司的轉(zhuǎn)型策略。

高途、學而思都想要捧出自己的“董宇輝”

高途和學而思,各自有捧出“董宇輝”的苗頭。