電商
仍需解決核心用戶和新用戶、品牌商家和中小商家之間的利益平衡。
“長(zhǎng)”與“短”的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)更值得投入？
大促日?；?，但壓力不減
互聯(lián)網(wǎng)上的一場(chǎng)集體行為藝術(shù)。
618已成名存實(shí)亡的“殼子”，不過(guò)，京東做外賣(mài)的算盤(pán)也代表了電商平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，那就是從卷GMV到開(kāi)始認(rèn)真計(jì)算自己的得與失。
商家卷累了，消費(fèi)者對(duì)大促的熱情也降了。
重新將流量導(dǎo)向淘寶、京東，小紅書(shū)估值也迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)可持續(xù)嗎？
微信自己下場(chǎng)做電商，最大對(duì)手是小程序。
從服飾、美妝到三蹦子。
出海已是電商平臺(tái)的新內(nèi)卷戰(zhàn)場(chǎng)。
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