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美團(tuán)
豪擲近10億美元,美團(tuán)為什么非要買叮咚買菜?

倉易擴(kuò),品質(zhì)供應(yīng)鏈難求。

這輪對(duì)外賣行業(yè)“調(diào)查評(píng)估”,現(xiàn)階段主要看什么?

外賣“壟斷”已成偽命題,“反內(nèi)卷”才是核心。

抖音變陣,美團(tuán)受傷?

沒有“偷襲”,是劃地而治。

美團(tuán)電商何棄療?

當(dāng)遠(yuǎn)征止步,美團(tuán)不得不退守“家門口”。

一邊關(guān)停,一邊開業(yè):美團(tuán)電商“退場(chǎng)”,即時(shí)零售“加碼”

從“多日達(dá)”的貨架電商,到全面聚焦即時(shí)零售,美團(tuán)正在回歸其配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與用戶心智搶奪的核心戰(zhàn)場(chǎng)。

半年燒掉1000億,美團(tuán)京東阿里三季度戰(zhàn)事誰先“守不住”?

巨額投入下,零售電商近場(chǎng)遠(yuǎn)場(chǎng)生態(tài)協(xié)同的故事,到底能不能講好?美團(tuán)的一畝三分地能夠守住多少?

外賣大戰(zhàn),必定會(huì)打下半場(chǎng)

外賣大戰(zhàn)還打不打,美團(tuán)說了不算。