娛樂
難道在快消時代下， 歷史正劇注定只能走向“曲高和寡”的宿命？
舊主讓位，新主補上。
AI真人解說劇最明顯的特點是，成本極低，產(chǎn)量極高，市場規(guī)模比AI動態(tài)漫更高。
時隔五年歸來，曾經(jīng)讓觀眾驚喜的“三法司”故事，為何未能再掀波瀾？
越推越煩。
過去一年，市場對長內(nèi)容的唱衰不絕于耳，數(shù)據(jù)似乎也在印證這樣的說辭。然而無論是從釋出的內(nèi)容類型或上游制作方的調(diào)整來看，行業(yè)正在積極求變，變化正蘊藏在這樣的探索中。
誰被留下？誰被淘汰？
2025年的國內(nèi)電影市場，除了頭部作品屢破紀錄外，最值得稱道的，便是產(chǎn)業(yè)盈利結(jié)構(gòu)逐漸擺脫對票房的單一依賴，邁向“全鏈路開發(fā)”的全新階段。
25年下半年，中小型短劇公司不斷轉(zhuǎn)向，開啟了下沉市場淘金路：一二十萬的低成本，20%-30%的平均盈利，十部能實現(xiàn)七部盈利。
內(nèi)娛演員商務到了一個整體“退潮期”。
 |
|
