銀行
在業(yè)內(nèi)看來，理財(cái)產(chǎn)品仍具備承接低風(fēng)險(xiǎn)資金、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健收益的重要功能。
挑戰(zhàn)，已然來臨。
助推成都銀行IPO并打造城商行標(biāo)桿后，59歲的王暉火線接棒，時(shí)間已然緊迫。
至今已歷經(jīng)六年輔導(dǎo)，徽商銀行仍未走出僵局。
隨著告別傳統(tǒng)存貸利差模式，加速向財(cái)富管理等非息業(yè)務(wù)拓展，銀行業(yè)正在陣痛中重塑新的平衡。
高管變陣的背后，泉州銀行正面臨著嚴(yán)峻的業(yè)績壓力。
當(dāng)業(yè)務(wù)需求驟降、線下經(jīng)營入不敷出，收縮網(wǎng)點(diǎn)成了銀行的集體選擇。
張家港行將如何提振業(yè)績、重歸發(fā)展的快車道，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
高層變動(dòng)背后，是戰(zhàn)略延續(xù)性的考題，也是盈利能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
銀行營銷策略的轉(zhuǎn)變，或是對個(gè)人養(yǎng)老金制度"開戶熱、繳存冷"痛點(diǎn)的回應(yīng)。
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