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安踏
FILA老了,安踏又買下一個始祖鳥

在FILA增速下滑的情況下,作為一個在中國有著較高知名度的戶外品牌,狼爪似乎有潛力成為另一個始祖鳥。

特步離“成為安踏”還有點遠

不能只靠一個索尼康。

安踏對FILA的期望不高了

雙輪驅動下的“安踏系”年度收入首次突破千億元。

營收增長但股價震蕩,安踏需要一雙“減震鞋”

永不止步也要提防原地踏步。

幫助亞瑪芬實現(xiàn)全球夢的安踏,還在北美水土不服

全球化面前,只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

16年合作戛然而止,安踏這次還能壓對嗎?

安踏的抉擇折射出中國品牌全球化的典型困境:是堅守本土優(yōu)勢,還是冒險開拓國際?

安踏丁世忠,提拔一位女CEO

如今,他揮了揮手,交棒給了年輕一代。

一只鳥兩棵樹三條路,中產(chǎn)被安踏包圍了

有成績也有挑戰(zhàn)。

安踏緊握16年的奧委會贊助權,怎么就被李寧搶走了?

曾經(jīng)的逆襲故事,還能再次上演嗎?