消費(fèi)
華萊士所面對(duì)的，是一場(chǎng)與自身品牌聲譽(yù)耗損速度的賽跑。
本土資本機(jī)構(gòu)接手外資快餐。
坐上了財(cái)富“過山車”。
季度首虧、現(xiàn)金流告急、渠道乏力，是一次警示，也是一場(chǎng)倒逼變革的契機(jī)。
愛美客、華熙生物均累計(jì)跌超1200億。
尋找好資產(chǎn)、低點(diǎn)買入、通過系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)改造獲取投資收益，是博裕控股星巴克中國(guó)這類交易的共同劇本。
冰雪旅游的旺季正式開始，而華發(fā)冰雪世界能否真的吸引來原本去往崇禮、北海道的深圳滑雪客，今年冬季的表現(xiàn)則至關(guān)重要。
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