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企業(yè)管理
度過生存期的中小企業(yè),如何走出根據(jù)地?

中小企業(yè)從一個區(qū)域向其它區(qū)域擴(kuò)張時,最容易出現(xiàn)的問題就是管理體系跟不上,即經(jīng)營超前、管理滯后,盡管業(yè)務(wù)紅紅火火,但是漏洞百出,老板不得不整天處于“救火”狀態(tài)。

周報真的是互聯(lián)網(wǎng)最糟糕的發(fā)明

寫出來的那能叫心里話嗎?

馬斯克掀起硅谷管理模式大戰(zhàn),“中國式”員工卷趴印度高管幫

近年來,馬斯克在公司中也越來越多推行“中國式管理”,激發(fā)員工工作熱情與潛能。

管理之變,中國企業(yè)“出?!?40年

管理哲學(xué)的變遷與飛躍。

中廠老大,是時候回到一線了

半場開香檳,容易被翻盤。

危機當(dāng)前,企業(yè)需警惕思維定式的“三大陷阱”

面對諸多不確定因素,我們該如何決策?

罕見的足球逆轉(zhuǎn)奇跡:再困難的挑戰(zhàn),都沒有不可能

只要不自棄,關(guān)閉的大門一定會為你重新打開。

13%的中國企業(yè)已通過AI實現(xiàn)卓越增長和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

今日的卓越績效,也許是明日的運營常態(tài)。

蜜雪冰城為什么會持續(xù)爆火?雪王成功的秘密在這里

蜜雪冰城成功的七大關(guān)鍵動作。