企業(yè)管理
企業(yè)在進行裁員時不應(yīng)該只關(guān)注縮減行為，而應(yīng)該有全面的策略性思考。
堅持“長期主義”的企業(yè)才有資格走下去。
嚴抓考勤，降本增效。
“我能為你做什么”體現(xiàn)的不僅僅是禮儀，對于領(lǐng)導者來說就是一種服務(wù)意識。
善用人性管理，每個人都可以是“天使”，否則可能就是“惡魔”。
做園丁還是木匠，是關(guān)乎組織生命力的選擇。
管培生不香了？
今天的管理者需要進行大量的“情感勞動”，這也要求他們具備更敏感的情緒感知能力和更多的情緒管理技能。
越來越多的研究表明，批評在一定環(huán)境下可能會提高員工的創(chuàng)造力。
谷歌啟用GRAD優(yōu)化簡化績效考核，讓員工更專注于完成OKR。
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