企業(yè)管理
探索大型組織基業(yè)長青之路。
另一只靴子落地的速度超過想象。
中臺，似乎正在退出歷史舞臺？
最有影響力的領導者是去成就他人。
“要從根本上重新思考麥當勞作為一個公司能如何更好地合作，以變得更快、更創(chuàng)新、更高效?！?/p>
采用績效主義，可能短期有效，但在業(yè)績變差、報酬減少的時候，就會催生員工不滿、怨恨和妒忌的情緒。
一個能打的都沒有。
“iPod之父”創(chuàng)業(yè)啟示錄。
率先完成變陣的淘寶天貓集團，將如何進化？
下定決心淡出多元化，回頭好好做衣服。
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