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美妝產(chǎn)品
若羽臣與水羊股份“卡位戰(zhàn)”,口服美容賽道迎新變量

口服美容,為何成為頭部企業(yè)的“必爭(zhēng)之地”?

美妝巨頭的“加減法”

增長(zhǎng)邏輯換軌。

賣地回血、客戶逃單,美妝代工之王諾斯貝爾的翻身仗還要打多久?

2025年業(yè)績(jī)突然回暖,諾斯貝爾是真的翻身了,還是僅僅依賴土地轉(zhuǎn)讓的一次性收入?

2025年,美妝卡在了港交所門口

持續(xù)的現(xiàn)金流能力和成長(zhǎng)潛力,是美妝上市的兩道坎。

美妝配飾化:把痛點(diǎn),“掛”成亮點(diǎn)

機(jī)遇,正“掛”在每一個(gè)消費(fèi)者的背包、脖子或手腕上。

美妝零售“自救”大法:加大自有品牌,做媒體賣流量

一場(chǎng)關(guān)于品牌、消費(fèi)模式與渠道的深層轉(zhuǎn)向正式啟幕。

靠賣“平替”成澳洲第一美妝,這家品牌引眾怒

“平替”不可墮落為“抄襲”。