美妝產(chǎn)品
這位曾經(jīng)的“渠道之王”，正試圖在資本的助力下，書寫一個(gè)關(guān)于“后發(fā)先至”的故事。
尊重個(gè)體的智慧。
當(dāng)品牌光環(huán)開始黯淡，放下身段、頻繁推新的SK-II，還能重回C位嗎？
當(dāng)行業(yè)告別野蠻生長(zhǎng)，如何在變革中找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)，成為所有玩家的必答題。
美妝品牌與賽車場(chǎng)的“破圈”聯(lián)姻。
同樣定位千元禮盒，小奧汀能成為下一個(gè)花知曉嗎？
茅臺(tái)動(dòng)作頻頻，以合成生物為支點(diǎn)撬動(dòng)美妝產(chǎn)業(yè)。
中國美妝資本突圍戰(zhàn)。
訂單量增長(zhǎng)的同時(shí)，美妝代工廠正面臨嚴(yán)峻的盈利壓力拷問。
即時(shí)零售這種融合線上線下渠道的新興模式，正在成為人們?nèi)粘Ｙ徫锏男逻x擇。
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