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在萬(wàn)象城開店,安踏為何想把狼爪變高級(jí)?

內(nèi)外交困與上下夾擊下,狼爪需要探索出新的差異化突圍路徑。只是,在摸索前行的過(guò)程中,第一個(gè)遇上的或許就是來(lái)自新同門安踏冠軍的反擊。

女鞋巨頭,集體“脫鞋”謀變

為什么女鞋不好賣了?

lululemon高層大亂斗,Alo Yoga卻要錯(cuò)失良機(jī)?

增長(zhǎng)平淡、區(qū)域失衡,是業(yè)內(nèi)對(duì)lululemon最新季度表現(xiàn)的普遍共識(shí)。

“擺爛”后賣了54億,貴州前首富穩(wěn)居行業(yè)“鐵王座”

國(guó)民品牌的獨(dú)特生意經(jīng)。

2025,中產(chǎn)都拋棄了哪些消費(fèi)品牌?

冰與火之歌,一個(gè)時(shí)代的“暴力出清”。

2025品牌代言:頂流不再是“最優(yōu)選”?

變局之下,機(jī)遇涌現(xiàn)。

下一個(gè)泡泡瑪特始終難產(chǎn)

情緒價(jià)值難題。