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酒企
2025場景即戰(zhàn)場,酒企跨界營銷“廣撒網(wǎng)”

酒企的買賣不再只局限于一瓶酒身上,而是在消費者熟悉的生活場景里,從“賣酒”走向“賣生活方式”。

2025微醺豪賭,白酒集體低度狂歡

經(jīng)過一年的“酒往低度走”,無論是從銷量還是場景滲透來看,已有部分品牌在新戰(zhàn)場上嘗到了甜頭。

逆周期調(diào)整站位,酒類流通向外謀出路的一年

廠商關(guān)系被重新擺放好位置的同時,酒類流通企業(yè)也在悄然調(diào)整與消費者的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

內(nèi)升老將換下空降兵,金沙酒業(yè)能否盤活困局?

人事更迭在金沙酒業(yè)漸成常態(tài),但此舉能否真正盤活市場,仍要打上一個問號。

2026年,酒企依舊囿于“年輕化”

就在勁酒無限接觸年輕人時,大酒企的“年輕化”之路儼然陷入一場自我消耗的怪圈。

酒企“重生”拍短劇,品牌營銷新賽道

短劇當?shù)溃^眾愛看,酒企上頭。

“金九銀十”上新潮,酒企的焦慮與野心

推新,已成為酒企應對不確定性最直接的戰(zhàn)術(shù)反應。

酒企停貨準時報道,淡季控量保價的招還管用嗎?

要打破動銷困局,白酒企業(yè)們開始從供給端向消費端轉(zhuǎn)移。