羅永浩
羅永浩無意中推開了一扇門，門后是一個(gè)長期被忽視卻利潤豐厚的“空調(diào)后市場(chǎng)”。
羅永浩聽了DeepSeek梁文鋒的勸。
羅永浩仍在戰(zhàn)斗。
這個(gè)已50余歲、逐漸“老登化”的憤青、知識(shí)分子羅永浩，又再一次和最普遍、最當(dāng)下的大眾站到了一起。
不只是預(yù)制菜的“鍋”，網(wǎng)紅餐飲都在踩這個(gè)坑。
“連續(xù)劇”終于落幕了。
恐懼的不是預(yù)制菜，解法也不在羅永浩。
從小甜甜到牛夫人，鄭剛和羅永浩已打5個(gè)官司。
行業(yè)內(nèi)外不同聲音針鋒相對(duì)背后，一個(gè)核心問題得以顯現(xiàn)——在餐飲行業(yè)工業(yè)化浪潮中，當(dāng)效率和規(guī)模成為必然選擇時(shí)，企業(yè)和消費(fèi)者之間那份基于“鍋氣”和“現(xiàn)炒”帶來的安全和信任問題，又該如何建立？
消費(fèi)者苦預(yù)制菜久矣。
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