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羅永浩
太二自救:關(guān)低效店、拓三大單品

不只是預(yù)制菜的“鍋”,網(wǎng)紅餐飲都在踩這個(gè)坑。

羅永浩休戰(zhàn),西貝的仗還得繼續(xù)打

“連續(xù)劇”終于落幕了。

西貝錯(cuò)過(guò)了為預(yù)制菜正名的良機(jī)

恐懼的不是預(yù)制菜,解法也不在羅永浩。

鄭剛懸賞5000萬(wàn)下場(chǎng)手撕羅永浩,也救不了西貝賈國(guó)龍

從小甜甜到牛夫人,鄭剛和羅永浩已打5個(gè)官司。

羅永浩剛“休戰(zhàn)”又要起訴賈國(guó)龍!1000元/袋懸賞西貝預(yù)制食材,西貝怎樣了?

行業(yè)內(nèi)外不同聲音針?shù)h相對(duì)背后,一個(gè)核心問(wèn)題得以顯現(xiàn)——在餐飲行業(yè)工業(yè)化浪潮中,當(dāng)效率和規(guī)模成為必然選擇時(shí),企業(yè)和消費(fèi)者之間那份基于“鍋氣”和“現(xiàn)炒”帶來(lái)的安全和信任問(wèn)題,又該如何建立?

西貝老板反擊,羅永浩這次遇到硬茬了

兩個(gè)人徹底杠上了。