財(cái)報(bào)那些事
在房地產(chǎn)下行大周期內(nèi)，如何守好基本盤(pán)、找到增長(zhǎng)點(diǎn)？這對(duì)廚電領(lǐng)域企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變的綜合大考。
商業(yè)航天、腦機(jī)接口元年，也是頭部白酒暴雷元年？
中間商生意不好做。
重要股東在公司IPO前夕巨額套現(xiàn)離場(chǎng)，應(yīng)收賬款超1.3億，公司現(xiàn)金儲(chǔ)備出現(xiàn)萎縮，對(duì)賭協(xié)議陰霾未散。
行業(yè)陣痛難免，但規(guī)范化、科技化、多元化的發(fā)展方向已經(jīng)十分明朗
風(fēng)光不再
大學(xué)教師下海創(chuàng)業(yè)。
B站在增長(zhǎng)，但挑戰(zhàn)仍在。
規(guī)?？耧j下，九州通的“萬(wàn)店夢(mèng)”能否跨越合規(guī)暗礁?
不過(guò)，至少當(dāng)下來(lái)看，廣告業(yè)務(wù)要撐起B(yǎng)站盈利的大旗，還有一段路要走。
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