泡泡瑪特
誰的盲盒生意？
迅速起勢(shì)，又迅速跌落，一群小白創(chuàng)業(yè)者很“受傷”。
2025年上半年，泡泡瑪特增長(zhǎng)離不開“頂流” LABUBU的貢獻(xiàn)。
把LABUBU當(dāng)陪伴的，都賺了；用LABUBU去理財(cái)?shù)?，都虧了?/p>
新的玩法對(duì)IP方提出了新的要求，也為新玩家的進(jìn)入創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
LABUBU可以沒有故事，但泡泡瑪特要學(xué)會(huì)做內(nèi)容。
軟著陸涉及到新的路徑選擇和能力建設(shè)，迪士尼、三麗鷗等IP公司，Nike、Supreme等消費(fèi)品公司都可以是參照系。
曾經(jīng)不起眼的塑料玩偶，如今已被稱為“塑料茅臺(tái)”“新幣種”。
瘋狂跨界，泡泡瑪特在焦慮什么？
人們相信「情緒價(jià)值」，但莊家只相信「價(jià)值」。
 |
|
