泡泡瑪特
被獲利資本集體拋售。
泡泡瑪特不想只做個(gè)玩具品牌？
泡泡瑪特引入LV高管吳越的奢侈化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是一場(chǎng)價(jià)值重構(gòu)的實(shí)驗(yàn)，而非簡(jiǎn)單的價(jià)格提升。
對(duì)標(biāo)“前輩”迪士尼先后布局娛樂(lè)、體育、體驗(yàn)等業(yè)務(wù)板塊，國(guó)潮泡泡瑪特可能還有很長(zhǎng)的路要走。
做內(nèi)容，泡泡瑪特雖遲但到。
泡泡瑪特遇“直播事故”，誰(shuí)在為“貴的”盲盒買(mǎi)單？
股價(jià)坐上過(guò)山車(chē)背后，資本市場(chǎng)開(kāi)始審視泡泡瑪特。
“頂流”熱度能撐多久？
走向神壇后，夯實(shí)基礎(chǔ)才是王道。
 |
|
