日化
又一渠道調(diào)整。
留給錦波生物“未雨綢繆”的時(shí)間已經(jīng)不多了。
事實(shí)上，湖南歐標(biāo)的經(jīng)營危機(jī)早有端倪。
跳出情緒，真實(shí)的618大促美妝情況究竟如何？
有些品牌還靠跨品類發(fā)展，走出一條增長(zhǎng)新路。
當(dāng)今年618徹底落下帷幕，美妝市場(chǎng)上又呈現(xiàn)哪些新變化？
醫(yī)美應(yīng)用還差臨門一腳。
當(dāng)投資日益成為美妝企業(yè)的確定性策略，珀萊雅為何此時(shí)卻選擇退出國內(nèi)投資基金，背后究竟出于怎樣的考量？
適應(yīng)性進(jìn)化。
具體到品牌層面來看，諸如OLAY、珀萊雅、蜜絲婷、薇諾娜、同頻等品牌紛紛入局，推出了次拋產(chǎn)品，呈現(xiàn)出“10品牌，9個(gè)次拋”的市場(chǎng)趨勢(shì)。
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