日化
絲芙蘭中國二號位卸任。
寶幼的快速退場，不僅是一個新銳品牌的失敗案例，更折射出嬰童美妝賽道在消費(fèi)升級與渠道變革雙重沖擊下的生存困境。
一邊是IPO熱情高漲，一邊是“退市潮”愈演愈烈，可以說，中國美妝資本市場正在上演一場“冰與火”的激烈變奏。
中國美妝市場競爭愈發(fā)激烈，而科蒂在中國市場采取的“低調(diào)”運(yùn)營策略顯得成效有限。
全球美妝市場呈現(xiàn)出怎樣的新格局？
美妝人才大戰(zhàn)：新人涌進(jìn)來，老人被裁走。
中國兒童彩妝市場火熱的背后，是80、90后父母對“顏值經(jīng)濟(jì)”的延伸需求，是兒童美育意識覺醒的時代浪潮，但更潛藏著安全與發(fā)展的深層博弈。
從強(qiáng)生公司分拆出來的新消費(fèi)者健康公司Kenvue科赴再次錄得單季度凈銷售額下滑。
國貨品牌蓄勢待發(fā)，下半場戰(zhàn)火會更加激烈。
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