金融
作為一家最早進(jìn)行股改的商業(yè)銀行，華夏銀行曾一度是國(guó)內(nèi)股份行的領(lǐng)頭羊，其一舉一動(dòng)總是牽動(dòng)著資本市場(chǎng)的神經(jīng)。
存款利率一再走低，銀行有望轉(zhuǎn)化存款客戶(hù)到其他理財(cái)產(chǎn)品上去。并且，在息差收窄甚至倒掛的情況下，銀行也更有動(dòng)力推動(dòng)多元化和財(cái)富管理業(yè)務(wù)。
如何跨越整合過(guò)渡期、實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”，是擺在新任高管團(tuán)隊(duì)面前的一大考驗(yàn)。
萬(wàn)能險(xiǎn)終結(jié)高保底時(shí)代，個(gè)險(xiǎn)刮起“報(bào)行合一”旋風(fēng)。
營(yíng)收方面，投資收益成為亮點(diǎn)，同比增長(zhǎng)35.95%，四年翻了近2倍。
從Libra之殤到穩(wěn)定幣浪潮：當(dāng)Crypto五大源流激蕩全球金融新秩序。
對(duì)于身處轉(zhuǎn)型浪潮中的從業(yè)者而言，陣痛仍在持續(xù)。
流血上市VS高利貸陷阱，哈啰的資本化迷途。
歐洲“最貴”獨(dú)角獸，上市受阻。
新任董事長(zhǎng)能否扭轉(zhuǎn)現(xiàn)代財(cái)險(xiǎn)連續(xù)四年的虧損也備受關(guān)注。
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