小米
從一開(kāi)始，小米做AI的目標(biāo)，或許早在2023年雷軍的年度演講上就提到了——“輕量化+端側(cè)部署”。
世界上最危險(xiǎn)的生意，就是在一個(gè)巨頭環(huán)伺的市場(chǎng)里，獨(dú)自且長(zhǎng)久地賺取暴利。
一系列調(diào)整背后，小米面臨新挑戰(zhàn)。
論前沿黑科技，比不上TCL和海信，論產(chǎn)品的AI含量和生態(tài)鏈，又拼不過(guò)小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)廠商。
一號(hào)位栽樹(shù)，二號(hào)位乘涼。
小米汽車存在爭(zhēng)議，智能手機(jī)和大家電業(yè)務(wù)承壓，這些難題是小米在“改變”進(jìn)程中難以回避、必須跨越的關(guān)鍵考驗(yàn)。
家電行業(yè)沒(méi)有護(hù)城河。
雷軍的心結(jié)和小米的自證。
小米已然成為空調(diào)市場(chǎng)的最大變量。
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