小米
一號(hào)位栽樹，二號(hào)位乘涼。
小米汽車存在爭(zhēng)議，智能手機(jī)和大家電業(yè)務(wù)承壓，這些難題是小米在“改變”進(jìn)程中難以回避、必須跨越的關(guān)鍵考驗(yàn)。
家電行業(yè)沒有護(hù)城河。
雷軍的心結(jié)和小米的自證。
小米已然成為空調(diào)市場(chǎng)的最大變量。
“制造深度”和“生態(tài)廣度”的拉鋸戰(zhàn)。
本質(zhì)上是因?yàn)榇蟊妼?duì)雷軍的期待已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。
小米模式，能復(fù)制嗎？
小米處在發(fā)展的轉(zhuǎn)折階段，雷軍講述了自己在轉(zhuǎn)型上的思考、改變的目標(biāo)，并高調(diào)地再次將小米手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果，或許正是想展示小米“逆天改命”、進(jìn)一步成長(zhǎng)的決心。
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