小米
增減之間，分寸拿捏。
“米村”的新希望，押在大模型。
從一開始，小米做AI的目標(biāo)，或許早在2023年雷軍的年度演講上就提到了——“輕量化+端側(cè)部署”。
世界上最危險的生意，就是在一個巨頭環(huán)伺的市場里，獨自且長久地賺取暴利。
一系列調(diào)整背后，小米面臨新挑戰(zhàn)。
論前沿黑科技，比不上TCL和海信，論產(chǎn)品的AI含量和生態(tài)鏈，又拼不過小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)廠商。
這次，雷軍能突圍嗎？
一號位栽樹，二號位乘涼。
小米汽車存在爭議，智能手機和大家電業(yè)務(wù)承壓，這些難題是小米在“改變”進(jìn)程中難以回避、必須跨越的關(guān)鍵考驗。
家電行業(yè)沒有護城河。
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