零售業(yè)
高鑫零售突遭狀況背后，各大商超巨頭正掀起一場激烈的轉(zhuǎn)型卡位戰(zhàn)......
短期競爭對手都不是彼此。
多元的折扣生態(tài)能夠共存，印證了“折扣不是賣便宜貨，而是把好貨賣便宜?！边@也是硬折扣與軟折扣業(yè)態(tài)分化的根源。
渠道變革的下一站在哪兒？
充滿不確定性。
魚和熊掌，可以兼得嗎？
兩艘曾引領(lǐng)行業(yè)的巨輪，如今正各自在風(fēng)浪中調(diào)整航向，但在新舊交替的時(shí)代洪流碾壓下，兩位商業(yè)大佬想要扭轉(zhuǎn)各自的命運(yùn)，恐怕也并不容易。
如果自有品牌沒有帶來流量和利潤的雙豐收，企業(yè)反而會陷入更大的危機(jī)。
「國民零食第一股」，All in 線下。
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