轉(zhuǎn)型
流量難解。
電子煙巨頭轉(zhuǎn)型，能為國(guó)內(nèi)美容、醫(yī)美市場(chǎng)開辟發(fā)展新路徑嗎？
劉強(qiáng)東回歸一線，阿里重提創(chuàng)業(yè)。
大象亟待轉(zhuǎn)身。
化妝品業(yè)務(wù)走勢(shì)在一季度急轉(zhuǎn)直下，給福瑞達(dá)轉(zhuǎn)型之路敲響警鐘。
“零食界愛馬仕”的后續(xù)。
或許對(duì)于飛豬來(lái)說，問一問最大的意義不是展示產(chǎn)品本身有多先進(jìn)，而是讓人看到其AI轉(zhuǎn)型的決心。
5000億家電巨頭，美的到了變革“前夜”。
回到起點(diǎn)。
蹭股市概念和追趕科技風(fēng)口，似乎是TCL“擅長(zhǎng)”做的事情，但倉(cāng)促之下能否完成賦能與轉(zhuǎn)型，就不得不讓人打上一個(gè)問號(hào)。
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