A股
一項(xiàng)本應(yīng)公開(kāi)透明、接受股東監(jiān)督的核心治理程序，長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里在沃森生物悄然“失效”。
12月還沒(méi)過(guò)完，A股、港股上市公司數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超去年全年。
鐵打的“火腿”，流水的“跨界”。
高管清一色立訊精密“老將”。
技術(shù)不再是高不可攀的圣杯，而是人人皆可取用的薪火。
高管變陣的背后，泉州銀行正面臨著嚴(yán)峻的業(yè)績(jī)壓力。
詭異的“表決權(quán)委托”背后藏著什么桌底交易？
飛天茅臺(tái)開(kāi)始回暖。
追覓的野心，終于需要一個(gè)上市公司來(lái)支撐了。
年內(nèi)多項(xiàng)跨界并購(gòu)告吹，監(jiān)管趨嚴(yán)。
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