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京東
京東造車,一場陽謀

簡單來說,京東“造車”之后,就能以此作為入口,將消費者所有關(guān)于汽車的消費需求都引導(dǎo)到京東生態(tài)中來完成,打造屬于自己的“汽車消費生態(tài)閉環(huán)”。

京東做七鮮咖啡,為啥要上美團淘寶的“船”?

“七鮮咖啡”,京東又一個“只打不用贏”的流量入口戰(zhàn)場。

外賣大戰(zhàn)的棋局、棋子與棋手

豪賭,堅守,持久戰(zhàn)。

京東要造車了?它真正想掌握的是什么?

不下場造車,卻在重寫一輛車誕生與被消費的方式。

京東MALL明年拓店至40家,劉強東的“野心”藏不住了

京東MALL消費體驗“兩極分化”?

京東高管再生變,劉強東偏愛CFO

京東是CFO的應(yīng)許之地。

誰在京東買服飾?

野心一直在。

京東入局150億團播市場,“娛樂+消費”能撬動電商新增量嗎?

團播藝人的入門門檻并不高,只要兩個字,“好看”。

京東收購后,街坊擠爆佳寶超市,李嘉誠家族的百佳遇到對手了

此次京東進(jìn)港后,香港大眾平價超市品牌或?qū)⒂瓉硪粓黾?zhàn)。