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餐飲
貴州菜爆火的底層邏輯

2025年,餐飲向“黔”看。

在小區(qū)開店,海底撈盯上了帶娃老年人

海底撈正在嘗試通過將門店業(yè)態(tài)細(xì)分化的方式,進(jìn)一步向社區(qū)等市場下沉,以尋找新的增長點(diǎn)。

人均40+元,有品牌半年開出200+店,鮮切烤肉要火?

鮮切烤肉的爆火路徑,與近年多個網(wǎng)紅品類高度相似。

巨頭圍獵“單人經(jīng)濟(jì)”:自助小火鍋如何成為餐飲新破局點(diǎn)?

從消費(fèi)能力來看,自助火鍋的流行完美契合了當(dāng)下消費(fèi)者們對“確定性”和“情緒價值”的雙重追求。

火鍋生意不好做,海底撈要靠外賣和“副業(yè)”創(chuàng)收了

海底撈的轉(zhuǎn)型,正在謹(jǐn)慎與進(jìn)取之間穩(wěn)步推進(jìn)。

最低12元,高端漢堡“下凡”賣面包

在理性消費(fèi)主導(dǎo)的市場環(huán)境下,一眾高端漢堡品牌開始轉(zhuǎn)型求增量。

鹵味巨頭,集體下場“開餐飲店”

鹵味市場要“變天”了?